داومت في معرض دمشق الدولي 2026 ضمن جناح سيريتل

لم تكن مشاركة داومت في معرض دمشق الدولي مجرد حضور ضمن فعالية أعمال كبرى، بل كانت فرصة للتواصل المباشر مع الشركات والمهتمين بتطوير إدارة الموارد البشرية.

شاركت داومت ضمن جناح سيريتل في الدورة الثالثة والستين من معرض دمشق الدولي، التي أُقيمت في مدينة المعارض بدمشق خلال الفترة من 26 آب إلى 4 أيلول 2026.

وخلال المشاركة، ركّز فريق داومت على فهم التحديات التشغيلية لكل منشأة، وتقديم الحلول المناسبة لاحتياجاتها في إدارة الحضور والإجازات والمناوبات والتقارير.

الاحتياج أولًا… ثم التقنية

مع توسّع الشركات، تصبح إدارة الموارد البشرية أكثر تعقيدًا؛ خصوصًا عند وجود موظفين في مواقع مختلفة، وفروع متعددة، ومناوبات وإجازات وموافقات تحتاج إلى متابعة مستمرة.

لذلك ركّزت تجربة داومت في المعرض على فهم احتياج الزائر أولًا، ثم عرض الحلول المرتبطة بالتحدي الفعلي، وتحديد الخطوة التالية المناسبة، مثل حجز عرض توضيحي أو متابعة احتياجات المنشأة مع الفريق.

فالتقنية ليست هدفًا بحد ذاتها؛ بل وسيلة لجعل العمل اليومي أوضح وأسهل وأكثر قابلية للإدارة.

ما الذي قدّمته داومت لزوار المعرض؟

عرض فريق داومت مجموعة من الحلول الرقمية التي تساعد الشركات على تنظيم عمليات الموارد البشرية اليومية ضمن منصة واحدة، مع التركيز على الاحتياجات الأكثر شيوعًا لدى المنشآت:

إدارة الحضور والانصراف

تساعد داومت الشركات على تسجيل الحضور والانصراف، وتطبيق سياسات الدوام، ومتابعة ساعات العمل والتأخير والعمل الإضافي، مع توفير تقارير تدعم المتابعة الإدارية.

إدارة الإجازات والموافقات

تتيح المنصة للموظفين تقديم طلبات الإجازة ومعرفة الأرصدة، كما تساعد المديرين وفرق الموارد البشرية على تنظيم مسارات الموافقة ومتابعة الطلبات والتقارير المرتبطة بها.

إدارة المناوبات والجداول

تمكّن داومت المنشآت التي تعتمد على الورديات أو الفروع المتعددة من إعداد المناوبات والجداول، وربطها بساعات العمل الفعلية ومتابعة التعديلات وطلبات التغيير.

التقارير والتحليلات

تجمع المنصة بيانات الحضور والإجازات وساعات العمل ضمن تقارير ولوحات متابعة، لتمنح الإدارة صورة أوضح عن العمليات اليومية وتساعدها على اتخاذ قرارات مبنية على بيانات منظمة.

من عرض المنتج إلى حوار أعمال مباشر

لم تقتصر مشاركة داومت على عرض خصائص المنصة، بل ركّزت على مناقشة التحديات الفعلية التي تواجه الشركات في إدارة موظفيها.

بدأ الحوار بفهم حجم المنشأة، وعدد فروعها، وطبيعة الدوام والمناوبات، وأبرز العمليات التي تحتاج إلى تنظيم. بعد ذلك، كان يتم عرض الحلول المرتبطة باحتياج كل جهة، بدل تقديم عرض عام لجميع خصائص المنصة.

ساعد هذا الأسلوب الزوار على تقييم الحل بناءً على واقع العمل داخل منشآتهم، وتحديد الخطوة التالية بوضوح، سواء كانت طلب عرض توضيحي أو متابعة الاحتياجات مع فريق داومت.

تجربة أقرب إلى احتياجات السوق السوري

أتاحت المشاركة في معرض دمشق الدولي لداومت التواصل المباشر مع شركات سورية من قطاعات مختلفة، والاستماع إلى التحديات التي تواجهها في إدارة الحضور والإجازات والمناوبات والتقارير.

ويمكن للمنشأة أن تبدأ تقييم احتياجاتها من خلال أسئلة عملية:

تساعد الإجابة عن هذه الأسئلة على تحديد الأولويات واختيار الحلول المناسبة بدل تطبيق نظام لا يرتبط بالاحتياج الفعلي.